La “marque Espagne” s’est distinguée – depuis qu’elle a remporté la Coupe du monde en 2010 – en exportant des joueurs et des entraîneurs de haut niveau… mais pas des managers. Fernando Carro (Barcelone, 1964) est l’une des exceptions qui confirment la règle.
Fernando Carro pose à l’extérieur de la Bay Arena.
“J’ai passé toute ma carrière professionnelle en Allemagne et en 2018. J’ai été approché par un chasseur de têtes pour devenir PDG du Bayer Leverkusen.. Je n’y ai pas beaucoup réfléchi parce que travailler dans le football est quelque chose qui m’a toujours passionné”, a-t-il avoué à “Primera Plana”.
Quand on m’a proposé de devenir directeur général du Bayer Leverkusen, je n’ai pas réfléchi : travailler dans le football est quelque chose qui m’a toujours passionné.
Même lorsque j’étais enfant, j’ai en fait eu un “flirt” avec le football. “J’ai toujours été un fan de sport. En 1978, lorsque Hansi Krankl a signé pour Bara, nous sommes devenus amis.et, à l’époque où j’étais étudiante, je vivais dans la maison de Krankl, en travaillant comme journaliste sportif pour le quotidien autrichien ‘Die Presse’. Il écrit également des articles qu’il vend à ‘Mundo Deportivo’ et à d’autres journaux allemands et suisses.
La “société onze”, l’une des exceptions à la règle des 50+1.
Fernando Carro s’efforce de préserver le “secret de l’aspirine” : “Le club a commencé par une équipe d’employés de l’entreprise pharmaceutique Bayer. Die Werkself’, notre devise, signifie ‘les onze de l’entreprise’.. Avec le Bayern et le Borussia Dortmund, nous sommes la seule équipe de Bundesliga à ne pas avoir été reléguée depuis plus de 40 ans. L’une des trois exceptions allemandes à la règle des 50+1″.
En résumé, la LDF exige que 50+1 des voix soient entre les mains du club et de ses membres. Elle permet cependant aux clubs qui peuvent prouver qu’ils sont financés par une entreprise depuis plus de 20 ans – comme Leverkusen ou Wolfsburg – d’avoir un investisseur majoritaire. “En Allemagne, c’est l’inverse de ce qui se passe en Espagne. Je pense que c’est une règle qui devrait être abrogée, mais la plupart des clubs n’en veulent pas et elle restera.”prévient Fernando Carro.
L’Espagnol a réussi à faire entrer le Bayer Leverkusen dans une nouvelle dimension : “Sur le plan sportif, nous nous sommes stabilisés. De la 30e-32e équipe européenne, nous sommes passés au top 20. Nous nous sommes qualifiés pour l’Europe cinq années de suite, aussi bien pour la Ligue des champions que pour la Ligue Europa. Maintenant, l’objectif est d’atteindre le “top 16”. En tant qu’entreprise et en tant que club, nous nous sommes beaucoup développés en termes d’internationalisation et de numérisation. Nous sommes le troisième club de la Bundesliga avec le plus grand nombre de followers, nous avons augmenté les recettes de sponsoring…’.
Sur le plan sportif, nous nous sommes stabilisés. De la 30e-32e équipe d’Europe, nous sommes passés au top 20 et nous voulons attaquer le top 16′.
Renouvelé jusqu’en 2027
Le bon travail de Fernando Carro en tant que directeur général a été récompensé par un renouvellement jusqu’en 2027. Le prochain défi consiste à bannir le cliché du “Neverkusen”. “J’aimerais quitter le club en ayant gagné au moins un titre. Nous avons gagné l’UEFA en 1988 et la Coupe en 1992, mais depuis, c’est ce qui nous manque. Nous avons terminé cinq fois deuxièmes en Allemagne, puis il y a eu la fameuse année 2002, où nous avons terminé deuxièmes en Liga et avons été finalistes de la Coupe et de la Ligue des champions. Je dis toujours que l’histoire doit une Ligue des champions à l’Atlético et une Bundesliga à nous”.
Cependant, la tâche ne s’annonce pas facile. “Dortmund est passé très près la saison dernière et c’était dommage parce que. L’hégémonie du Bayern doit prendre fin. La même équipe qui gagne 11 ans d’affilée n’est pas la chose la plus intéressante du championnat. Le Bayern a un budget de 780 millions, le BVB de 500 millions et le nôtre – qui est le quatrième plus élevé – est de 250 millions. Combler cet écart de 500 millions n’est pas facile, mais c’est ce que nous essayons de faire année après année.
Nous devons mettre fin à l’hégémonie du Bayern. La même équipe qui gagne 11 ans de suite n’est pas la chose la plus intéressante du championnat.
“Xabi Alonso ? Nous aimons prendre des risques.”
Fernando Carro veut créer un nouveau Carvajal au BayArena… e finit par signer Xabi Alonsoavec renouvellement jusqu’en 2026, pour le banc de touche : ” Nous aimons prendre des risques. Nous l’avions identifié comme un objectif pour l’avenir et la saison dernière, face à la possibilité de descendre plus bas dans le classement, il nous a semblé que c’était une excellente occasion de donner à un ancien grand joueur, champion du monde et d’Europe, la chance de revenir en Allemagne et de diriger en Bundesliga. Nous nous sommes rencontrés et avons eu la chance d’être d’accord sur de nombreux aspects de notre façon de voir le football. Xabi était intéressé par notre projet et nous étions intéressés par lui. Il était très heureux à Leverkusen.
Xabi Alonso signe son nouveau contrat en compagnie de Simon Rolfes et Fernando Carro.
La seule chose dont il ne veut pas parler, en tant que membre du conseil d’administration de l’Association européenne des clubs (ECA), c’est la Super League : “Il est clair qu’il y a deux clubs, Barcelone et le Real Madrid, qui ont été laissés seuls. Nous devons tous aller ensemble pour le bien du football européen. S’il y a un nouveau partenariat, entre l’UEFA et les clubs, à 50-50, ce n’est pas la peine de créer une Super Ligue à côté. Nous avons conclu un très bon accord et, pour deux clubs, cela n’a pas de sens de changer la structure du football européen. La Super League est vouée à l’échec. Je ne pense pas qu’elle ait un avenir.
Il y a deux clubs, le Real Madrid et le FC Barcelone, qui ont été laissés tranquilles. La Superliga est vouée à l’échec.
Une chose est sûre : avec Fernando Carro , à Leverkusen, Le “secret de l’aspirine” est bien gardé.
